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iRobot 機器人吸塵器和LG的吸塵器抹地機比較分析
1. iRobot 的機器人吸塵器設計成熟穩定,吸塵功能較LG的商品高出數倍。
2. iRobot 具有高效率的濾網,可以當空氣清淨機使用破盤,LG則無此功能。
3. iRobot 是模組化設計,維修更換零件或者模組方便,這部分遠遠是LG所無法比擬的。
4. iRobot的雙膠輪的設計有較高的灰塵吸附力和清掃力。
5. LG吸塵器後面底部加個抹布,其實是一個噱頭,會有嚴重的後遺配件症,消費者不能不謹慎了解。
6. iRobot 的零件有數百家相容性的廠商供應便宜的相團購容性的零件或者耗材,而LG則沒有。
在網站中有團購網極力推銷LG的機器人吸塵器,號稱功能最佳。其實以我們銷售和維修機器人吸塵器十多年的經驗這裡最便宜來看,LG的吸塵器設計是不成熟的。為何這樣說呢? 以下是幾點補充說明
a. 吸塵器後面底部加個抹布,不是一個新個想法,而是一個失敗的想法。因為它會降低機器的吸塵功能。因為抹布髒了你必須要人工去把它取下來清洗,否則它會把髒汙抹的到處都是。
b. 一般的機器人吸塵器底部貼個雙面膠或魔鬼氈也可以裝個抹布,但全世界為何沒有人這樣做? (LG除外)。 原因是效果不彰,反而會影像吸塵效果。吸塵器的主要功能是吸塵。
c. 你要吸塵時地板必須是乾的。LG使用時居然還用濕抹布,這根本是不可行的。就好比你要掃地前先對地板灑水,這樣你還能掃地吸塵嗎?

所以市面上一般將機器人吸塵器和抹地機分成兩者設計,這就是主要的原因。因為你必須要先經過吸塵的過程後才進行抹地的。當然iRobot機器人吸塵後地板已經是一塵不染,你不去抹地也是可以的。

此外像是沒有活性碳濾網的空氣清淨機,不用電的沖牙機都是玩具(沖牙機第一品牌還是waterpik),網友不必太當真。試想想,空氣清淨機主要是靠活性碳濾網進行除汙,沒有活性碳濾網的空氣清淨機還能叫清淨機嗎? 少聽館主在那裏胡扯,說甚麼隔一段時間用吸塵器把核心濾網的灰塵吸出來,這些都是笑掉人大牙的說法,專騙你的錢的。
團購網就是要賺你的錢,代理一些雜牌軍,再用一些似是而非的誤導介紹,你聽聽就算了,千萬不要被騙了。






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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 搞懂三大投資關鍵 掌握印度黃金成長期

印度,過去四年來投資績效亮眼,早已成為全球投資人追捧的明星。尤其股市表現遠優於全球及其他新興市場同儕。

以最能代表印股大盤表現、孟買交易所的「Sensex指數」來說,印度總理莫迪2014年5月上任至今執政滿四週年以來,上漲約39%,而MSCI印度指數也漲約32.6%。

亞洲歷史最古老的孟買交易所中的公司總市值,在5月底達到145.1兆盧比(約台幣65兆),與莫迪上任當天比較,四年來已膨脹超過七成。

就連股神巴菲特也替印度按讚。去年5月股東會期間,他就直言:「如果有好標的,我現在就要立刻跳上飛機去印度!」表示不能再錯過印度。

近年台灣也掀起印度投資熱,已有超過20檔基金在台註冊、發行,去年印度基金一度是成長王,淨值迭創新高。但若只看近半年表現,會發現幾乎所有基金報酬都是負值。究竟怎麼回事?

關鍵1〉觀察匯率、利率走勢

「最大原因就是印度盧比重貶,匯損吃掉了獲利!」瀚亞投資投資長劉興唐觀察,今年盧比大幅走貶6%,多數印度基金未進行充分的匯率避險。若扣掉匯損因素,其實多數印度基金還是賺錢的。

盧比匯率走低,主要是受到國際油價飆漲影響。印度石油高達八成仰賴進口,而半年來油價飆升近10%,5月底布蘭特原油甚至逼近一桶80美元大關,引發市場對通膨攀升的擔憂。

果然,6月13日聯準會升息,聯邦基金利率調至1.75~2%,預計下半年還會升息兩次,明年預期升三次。印度央行更在6月6日就升息一碼,附買回利率升至6.25%,主因就是油價上漲。

目前印度通膨率為4.87%,已超過印度央行的政策目標4%。而印度央行加入升息行列,是莫迪上任以來的第一次。

「印度央行敢升息,表示印度整體經濟是向上走,是正面訊號!」領導旗下近200億元印度基金資產、台灣市占八成的劉興唐分析,升息對盧比有支撐效果,今年對美元不容易貶破70關卡。

關鍵2〉經濟體質是否改善?

除了雙率走勢,投資人更關心印度的經濟體質真的改善了嗎?

印度曾被列為「脆弱五國」,但近年經濟成長亮眼,IMF都預計今年印度的成長率將是7.4%,超越中國,穩居世界第一寶座。

外匯存底則從莫迪上台前的3000多億美元,淨增加1000多億元,至今擁有4260億元,更有底氣因應外資進出所引發的市場波動。

再看經常帳赤字。根據投資調研機構Trading Economics資料,2013年印度的經常帳赤字超過300億美元,目前已減至約130億美元,占GDP比重1.9%,得到大幅改善。

儘管印度國債占GDP占比仍逾68%,在亞洲國家中算高,但去年11月,信評機構穆迪(Moody's)調升印度主權債信評等,是14年來第一次,從「Baa3」上至「Baa2」,維持投資等級。「印度已從過去的『衰退週期』轉向『改革週期』,長期趨勢向上!」劉興唐分析,莫迪的廢鈔、GST等幾項改革已見效果。

關鍵3〉審視投資利差優勢

美國十年公債殖利率攀向3%,拉近與新興市場的殖利率利差,然而目前印度十年期公債殖利率7.89%,幾乎全球最高,「高利差保護」仍是印度債市的主要吸引力。而且,印度公債市場有對外資5.5%上限,對於能爭取到額度的基金業者,稀缺性反而形成另一優勢。

至於印度股市,過去20年,MSCI印度股市指數漲了十倍;同時期,MSCI亞太(不含日本)指數只漲了三倍,已創歷史新高的印股,還有如此衝勁?「想布局中長期的投資人,手上不能沒有印度部位!」劉興唐觀察,如果印度一如預測,能在未來15~20年保持7%的GDP年成長率,那麼印股報酬仍有再漲十倍的可能性。

只是,印度經濟續航力再強,也不能自外於全球經濟。他提醒,仍要緊盯美國聯準會,尤其2020年可能升息轉降息、全球經濟反轉的觀察時點,就得調整部位因應。

本文轉載自遠見雜誌

 足總盃》吉魯破門莫拉塔建功 切爾西2-0勝南安普頓晉級決賽

足總盃準決賽,切爾西2-0戰勝南安普頓,將與曼聯會師決賽。

上半場,威廉(Willian)擊中橫樑;下半場,吉魯(Olivier Giroud)捅射破門,莫拉塔(Álvaro Morata)進球,最終全場比賽結束,切爾西2-0戰勝南安普頓成功晉級決賽。

資料方面,切爾西全場占優勢,控球率56.1%,17腳射門5腳射正,拿下比賽的勝利實至名歸。

切爾西總教練孔蒂(Antonio Conte)賽後蒂表示,「我們配得上比賽的勝利,並且連續兩年進入到足總盃的決賽,能進入決賽,我們非常高興,特別是我們的球迷,他們應該是第一個感到滿足的。」

在搬到新溫布利大球場以來,切爾西已經6次殺入到足總盃決賽。時隔11年的時間,切爾西將再次和曼聯會師足總盃決賽。2007年曼聯是贏家,那麼這一次誰會贏下最後的足總盃冠軍呢?

「在聯賽盃,我們止步準決賽,而在英超聯賽,我們又丟掉了很多分,下賽季很可能會踢歐聯盃,而不是歐冠聯賽。」孔蒂說:「如果我們想要延續進軍歐冠的希望,在未來的4場聯賽中,每場比賽我們都要拿到3分,現在,我們必須要注意力轉移到英超聯賽。」

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